Την πρώτη ημέρα του Summit η Μαρία Βερούχη, CEO, της Edenred, Χρυσός Χορηγός της εκδήλωσης παρουσίασε τα σημαντικά ευρήματα έφερε στην επιφάνεια η νέα έρευνα, την οποία υλοποίησε η Edenred Greece, με θέμα την εμπειρία των εργαζομένων. Ενδεικτικά, η έρευνα, η οποία περιείχε τη λογική του mirroring μεταξύ εργαζομένων και εργοδοτών, μέτρησε την ικανοποίησή τους από τους οργανισμούς στους οποίους εργάζονται σημειώνοντας ότι μόνο ένας στους τρεις δηλώνει ικανοποιημένος, μία τάση η οποία κινείται πτωτικά, ιδίως στις νέες ηλικίες εργαζομένων, οι οποίοι καλούνται να εργαστούν on site.

Από πλευράς παροχών, πρώτη επιλογή για τους εργοδότες είναι οι ομαδικές ασφαλίσεις υγείας, οι διατακτικές σίτισης και τα εκπαιδευτικά, αν και αυτά δεν αναγνωρίζονται από το ανθρώπινο δυναμικό ως παροχές, αλλά ως μια από τις υποχρεώσεις των εταιρειών.

Chasing (…and retaining) knowledge με blended learning

Στον κόσμο της γνώσης ξενάγησε το κοινό ο συγγραφέας και μεταφραστής Πάνος Δημάκης, εξηγώντας ότι, μέσω του storytelling, ο άνθρωπος μπορεί έχει τη δυνατότητα να συγκρατήσει 25% περισσότερη πληροφορία. Περιγράφοντας προσωπικές του τεχνικές και εμπειρίες από την παιδική του ηλικία έως και την ενηλικίωση, έδωσε tips και συμβουλές για τον τρόπο με τον οποίο οι ενήλικες μπορούν να συνεχίσουν να μαθαίνουν παρά την έλλειψη χρόνου, καλώντας το κοινό να συνδυάσει τη μάθηση με άλλες δραστηριότητες.

Ακολούθησαν τα Summit Talks Sponsored byDeloitte Ελλάδος με συντονιστή τον Ιωάννη Νικολάου, Καθηγητή Οργανωσιακής Συμπεριφοράς & Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού, Τμήμα Διοικητικής Επιστήμης και Τεχνολογίας, Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών. Κατά τη διάρκεια του πρώτου panel discussion, με θέμα «Από την ικανοποίηση στην επιτυχία: Δέσμευση και διατήρηση», η Μαριλένα Σουλογιάννη, CHRO, Edenred Greece, αναφέρθηκε στο πόσο σημαντικό είναι τα νέα μέλη στην εταιρεία να ενστερνίζονται τις αξίες της και μίλησε για το εκπαιδευτικό πρόγραμμα προϊσταμένων της Edenred, με στόχο οι επιθυμητές συμπεριφορές να γίνονται βίωμα. Ο Γιώργος Κατσουράνης, General Manager-Deputy Group CHRO, Τράπεζα Πειραιώς, σημείωσε ότι η διατήρηση των ταλέντων είναι ένα από τα βασικά KPIs που παρακολουθεί στενά η διοίκηση της τράπεζας», σχολιάζοντας ότι η εταιρεία επιχειρεί να δημιουργήσει το κατάλληλο βήμα, ώστε όλοι οι άνθρωποι να ακούγονται στη διοίκηση. Η δε Λυδία Μαγκλάρα, Chief HR Officer, Lamda Development, εξήγησε ότι ο κύριος στόχος της εταιρείας της και οι ενέργειές της σε όλους τους τομείς έχουν να κάνουν με την κοινή κουλτούρα την οποία επιθυμεί να έχει.

Μεταβαίνοντας από την προσέλκυση στην προσέγγιση ταλέντων

Στο δεύτερο panel discussion, με θέμα «The Strategic approach of talent acquisition», οι Κωνσταντίνος Αμπατζόγλου, Human Resources Director, Βιοϊατρική – Όμιλος Εταιρειών Υγείας, Ιωάννα Αλεξία Μπέτση, Group HR Director, Saracakis Group of companies, Δημήτρης Νικόπουλος, Head of HR, ICTS Hellas και Ειρήνη Παναγιωτακοπούλου, Chief Human Resources Officer, Deloitte Ελλάδος, συζήτησαν τον τρόπο με τον οποίο ευθυγραμμίζονται το talent acquisition και το retention με τις αξίες και την κουλτούρα των εταιρειών. Σημείωσαν ότι οι εταιρείες τις οποίες εκπροσωπούν έχουν μεταβεί σταδιακά από την προσέλκυση στη στοχευμένη προσέγγιση υποψηφίων και ανέφεραν ότι η ευθυγράμμιση αυτή επιτυγχάνεται στα εξής τρία στάδια: 1. Κατανόηση επιχειρηματικών στόχων. 2. Προσδιορισμός ιδανικού υποψηφίου. 3. Στοχευμένες στρατηγικές προσέλκυσης. Επίσης, υπογράμμισαν τον εξέχοντα ρόλο της ψηφιακής μετάβασης σε αμφότερα το acquisition και το retention, την ανάγκη εξειδίκευσης των δεξιοτήτων, αλλά και του εργασιακού πολιτισμού, ο οποίος θα κάνει εφικτά το upskilling και reskilling των ταλέντων, διασφαλίζοντας αφενός την εμπιστοσύνη τους και, αφετέρου, το επιτυχημένο employer branding των εταιρειών.